2017年10月24日,启明学院10月创新团队例会在启明学院208举行。此次例会由红树林策划创意团队承办,主讲人为红树林策划创意团队队长王雨萌,分享主题为红树林团队的三位一体运行模式。
此次分享从以下三个方面展开:红树林内部架构设置、红树林人才培养模式以及红树林团队举办的各类活动和取得的各种成果。
目前,红树林分为创意设计实验室、公关策划实验室以及外宣部三个部门。团队核心成员共有34人,来自新闻、人文、机械、管理、建规等各个学院。
在对团队成员的培养上,红树林团队实施的是TRC(Teach+Reach+Consult)创新培养模式,即集合创想-研究-实战“三位一体”的创造性、研究性、实战性教学模式;在团队运作模式上,红树林实行的是“参赛+项目+组赛”三位一体的运作模式。此外,对团队成员的培养还贯穿在各种赛前辅导与团队的日常培训当中,这也是红树林团队的招牌项目——红树林大讲堂一个很重要的部分。
在组织活动与参赛成果这一块,红树林连续两届承办了中国大学生公共关系策划创业大赛华科站巡讲会,2016、2017两年科技节组织广告公关大赛暨华中高校邀请赛,以及2017年的第一届讲好中国故事创意传播国际大赛。同时,红树林的成员在历届中国大学生公共关系策划大赛、中国大学生广告艺术大赛以及大学生创新创业项目中都取得了辉煌的成绩。此外,红树林团队也积极与商界合作,给团队成员提供实战的机会和平台,华科安布咖啡、青创空间、菲咖乐咖啡活动策划,沪江网校校园推广活动,Touch运动贴品牌传播策划……团队成员在各种实战中不断得到磨砺。
分享结束,启明学院副院长黄刚老师提出,启明学院学生团队与各院系基地最大的不同就在于,启明的创新团队旨在为学生提供跨专业交流与合作的平台。因此,希望启明的创新团队能够做到开放、共享、合作,多接纳不同院系、不同专业的师生,加强团队间的合作、在团队间形成分享、互助的好氛围。
启明学院负责老师、各学生创新团队代表参加了此次团队例会。