联创团队召开发展战略研讨会

3月23日晚七点，联创团队在东七楼会议室召开了发展战略研讨会，研讨团队未来十年的发展规划。启明学院甘世斌副院长、李天雄老师，启明学院业界顾问曾纳女士，团队指导老师姜芳、老成员代表和现任核心队员参与了会议。

有媒体曾经这样评价联创团队“联创是一个绝版，似曾相识，但无可复制”。今年是团队成立十周年，在这个时间节点去总结过去成功的经验并研讨下一个十年的发展战略显得尤为重要。

研讨会开始，联创现任队长邱卫超介绍了团队的现状，总结了团队的历史及各种优势，以及他自身对团队发展战略的思考。在分析了目前联创拥有积极主动的核心团队、启明学院给予的条件支持、和较高的声望等优势后，邱卫超也清醒地指出了现在团队存在的一些问题和困难。

曾纳女士首先回忆了她与联创团队结缘的历史，她说自己对华科的感情就是从联创开始的，过去五年她见证了联创从草根团队发展起来成为一个校园顶级创新团队，这个过程令她十分感动。随后，她结合自己多年从事创新教育的经验，从让更多的学生得到更好的创新教育的角度提出了她对联创团队未来十年发展的意见和建议。

团队创始人杨永智提出：在下一个十年，团队需要Something new。依托学校启明学院这个大平台，团队可以做一些新的东西，一些超出当年条件限制和视野限制的东西。他回忆道：联创当年带动了学校学生参与创新杯的氛围，现在不断有团队在这个领域有所建树，因此我们也应该居安思危，思考如何去引领下一个潮流。

甘世斌副院长在发言中指出，当前联创团队的发展面临很大的压力，要把团队发展的压力转化为动力。目前团队在文化传承、顶层的决策机制和决策架构等方面还有很多需要完善的地方，希望团队可以致力去改进。随后，他详细介绍了启明学院将如何支持团队的发展，希望团队抓住机遇、做好规划、在未来十年培养出更多的优秀人才。

在自由讨论阶段，各与会人员就团队未来的发展规划进行了积极的探讨，并初步形成共识。最后，研讨会在热烈的讨论中结束。